Трудовой Кодекс РФ (ст. 135) обозначает возможность работодателя самостоятельного выбора способа начисления вознаграждения подчиненным. Эффективный способ оценки человеческого труда — повременно-премиальная система оплаты труда.

Благодаря постоянному росту научно-технического прогресса данная форма начисления заработной платы очень популярная среди работодателей

СОДЕРЖАНИЕ:

Что это такое — повременно-премиальная система оплаты труда?



Заработная плата, которая зависит от фактически отработанных дней, месяцев (часов), называется повременная. Вознаграждение сотрудникам рассчитывается с учетом утвержденного оклада или тарифа.

Данный способ оплаты труда не стимулирует персонал к улучшению качества работы или расширению линий производства, в связи с чем параллельно внедряются премиальные выплаты для мотивации сотрудников.

Повременно-премиальная заработная плата состоит из нескольких составляющих: оклада, компенсирующих выплат с учетом индивидуальных особенностей условий труда, стимулирующие, поощрительные выплаты.

Другие системы оплаты труда:

→ прямая сдельная.

Как рассчитывается заработная плата?



В 129 статье ТК РФ определено понятие оклада и тарифной ставки. Окладом является фиксированное вознаграждение за выполнение сотрудником обязанностей на протяжении месяца. Тарифной ставкой обозначается фиксированная выплата за выработку трудовой нормы за определенную единицу времени (рабочий день, час)

Основным постулатом документального подтверждения формы оплаты труда служит трудовой договор. Кроме этого форма начисления зарплаты должна присутствовать в локальных документах предприятия:

  • табель учета рабочего времени, где фиксируется отработанные дни (часы);
  • штатное расписание (тарифная сетка), в соответствии с которым определяется величина оклада;
  • положение коллективного, личного договора, положение о премировании, в них прописывается процесс начисления премий.

Повременно-премиальная форма оплаты труда применяется в ситуациях, когда для сотрудников установлен минимальный оклад.

Размер МРОТ отражен в Федеральном законе №82-ФЗ от 19 июня 2000 г. и используется для регулирования размеров зарплаты, обязательно осуществляется ежегодная индексация суммы.

Минимальный размер заработной платы не может быть меньше установленной нормы при условии выработки норм по времени и плану.

С января 2021 года величина МРОТ равна прожиточному минимуму. В России он равен 12 тысяч 792 рубля, в регионах устанавливается отдельная величина минимальной зарплаты, которая фиксируется на уровне субъектов РФ специальными соглашениями.

Формулы для расчета

Формулы расчета зарплаты для повременно-премиальной системы оплаты:

→ При установленной часовой ставке: Заработная плата = Количество отработанных часов * Часовая ставка.

→ При установленной дневной ставке: Заработная плата = Количество отработанных дней * Дневная ставка.

→ При установленном месячном окладе оплачивается не зависимо от числа рабочих дней в месяце.

Если сотрудник отработал не полный месяц при установлении месячного оклада, зарплата рассчитывается по формуле:

Зарплата за неполный месяц = Оклад сотрудник * Количество отработанных дней / Количество рабочих дней в месяце.

В организации может устанавливаться размер премии в фиксированной сумме или в процентах. Условием для ее начисления является выполнение или перевыполнение работником производственного задания.

Пример расчета зарплаты для 2021 года



У работника установлен оклад 30 000 руб. и повременно-премиальная система начисления зарплаты.

В апреле 2021 года 22 рабочих дня, из которых сотрудник отработал 17. В регионе, где расположена организация, установлен коэффициент 1,5.

Премия выплачивается при достижении плановых показателей в размере 30% от оклада.

Заработок за расчетный месяц будет рассчитываться следующим образом:

  • Зарплата с учетом отработанных дней = 30 000 / 22 * 17 = 23 181,82 руб.;
  • Зарплата с учетом районного коэффициента = 23 181,82 * 1,15 = 26 659,09 руб.;
  • Зарплата при условии выполнения плана = 23 181,82 * 30% = 6 954,55 руб.

Всего по итогам месяца сотрудник получает заработную плату 33 613,64 руб. (26 659,09 + 6 954,55)

В каких случаях применяется?

Повременно-премиальная оплаты труда выполняет огромную мотивирующую функцию. При этом дополнительные затраты на начисление премии оказываются минимальными. В итоге  работодатель может получает точное выполнение поставленных задач, сокращение срывов сроков заказа, расширение объемов производства, снижение брака, уменьшение жалоб и отрицательных отзывов.

Использование повременно-премиальной системы оплаты уместно в разнообразных сферах обслуживания, деятельности с массовым производством. На предприятиях с большим производством, когда затруднительно рассчитать объем работ конкретного сотрудника, данная форма оплаты труда является наиболее уместным.

Процедура перехода на повременно-премиальную форму оплаты должна учитывать нормы статей 72 и 74 ТК РФ, где говорится, что корректировка условий трудового соглашения выполняется только по соглашению сторон.

Когда поправки  инициирует работодатель, от сотрудников необходимо получить письменное согласие на изменение условий оплаты труда, а до вступления поправок в силу издается пакет документов:

  • приказ о введении новой формы оплаты;
  • новая версия положения об оплате труда;
  • дополнительное соглашение к трудовому договору сотрудника.

С изданной документацией работника необходимо ознакомить сотрудника, коснувшегося перемены. Подобные мероприятия возможны для предотвращения большого количества увольнений из-за смены условий труда (замена оборудования, введение нового ПО).

Сотрудники,  несогласные с нововведениями расторгают трудовой договор по ст. 77 п. 7 ТК РФ, с работниками, удовлетворенными новыми условиями, подписывается дополнительное соглашение к трудовому контракту.

Подобный способ вознаграждения устанавливается, когда директор компании не может точно соотнести результаты деятельности и отработанное время. Это целесообразно, когда нормирование труда по некоторым причинам затруднительно (сферы управления, образования).

Данная система оплаты очень удобна в расчетах. Специалисты смогут ознакомиться с принципом формирования заработка, а значит, они будут более заинтересованы в положительном результате. Работники напрямую будет заинтересованы в экономии времени и иных ресурсов, затраченных в процессе работы.

Плюсы и минусы формы

Как и любая система оплаты труда, повременно-премиальный подход характеризуется определенными положительными и отрицательными моментами, рассматривающиеся как работодателями, так и самими служащими.

Плюсы и минусы данной формы оплаты приведены в таблице ниже:

Преимущества

Недостатки
Наличие дополнительных рычагов мотивации. Низкий уровень стимулирования при работе в команде. Взгляды работников направлены на выполнение исключительно персональных задач для дополнительного премирования, увеличивается конкуренция между сотрудниками, падает командный дух.
Стабильность заработка.  Сложность в расстановке предпочтений. Игнорирование базовых обязанностей сотрудниками, стремление выполнить исключительно те задачи, за которые они могут получить премию.
Элементарность внедрения системы, без лишних расходов и сложностей в оформлении документации специалисту по кадрам. Техническая строгость, этот недостаток характерен при применении специфичных комплексов для почасового или поминутного учета рабочего времени, требующий дополнительных технических решений, расходов компании
Гибкость системы, обеспечивающая мотивацию персоналу в ежедневных рабочих моментах, предоставляя им дополнительное стремление для решения сложных или внеочередных задач Повышенная нагрузка на отдел кадров и бухгалтерию, необходимость учитывать кроме основной составляющей заработной платы, так и дополнительные премии.
Беспристрастность в распределении средств, премии позволяют вознаграждать наиболее результативных сотрудников.

Примеры профессий, для которых используется

Повременная зарплата применяется на предприятиях, где производят какой-либо товар, где оцениваются количественные показатели:

  • сфера обслуживания, услуг,
  • в случае выполнения проектных заказов,
  • деятельность на конвейерных линиях.

Чаще всего подобным способом оценивают труд бухгалтеров, медицинского персонала, педагогов, юристов, государственных служащих, руководителей.

К примеру, очень тяжело и бессмысленно высчитывать, как хорошо в этом месяце поработал учитель и сколько информации усвоили его ученики.

Выводы

Нестабильное финансовое положение или тяжелая экономическая ситуация не являются основаниями для внесения поправок основных положений выплаты зарплаты.

Разделение труда и углубление специализаций, повышенные требования к квалификации сотрудников сопровождаются препятствиями выделения труда отдельного человека из общих результатов. Тогда на помощь приходит повременная оплата: больше времени потратил – больше денежного вознаграждения.